|
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17254 | |
Дисциплина: | Экономика и управление на предприятии | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 2244 | |
Выложена: | 08 июля 2015г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические и методические аспекты разработки рыночной стратегии предприятия 5 1.1 Роль стратегического управления и стратегий в развитии организаций 5 1.2 Сущность, виды и процесс формирования рыночной стратегии предприятия 11 1.3 Методические подходы к разработке рыночной стратегии предприятия 19 2 Анализ рыночной стратегии ООО «»КлассГидро» 26 2.1 Общая характеристика предприятия 26 2.2 Бизнес-диагностика деятельности предприятия 27 2.2.1 Анализ структуры собственности 27 2.2.2 Продукция и рынки. Характеристика продукции 28 2.2.3 Анализ закупочных операций 30 2.2.4 Анализ производственного процесса 33 2.2.5 Оценка инвестиционных и инновационных возможностей предприятия 37 2.2.6 Характеристика персонала предприятия 38 2.2.7 Анализ издержек 40 2.2.8 Диагностика финансового состояния предприятия 41 2.2.9 Система управления и организационная структура 46 2.2.10 Диагностика внешней среды предприятия 47 2.2.11 Анализ конкурентоспособности предприятия 49 2.2.12 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 50 2.3 Анализ стратегических ориентиров и рыночной стратегии предприятия 54 3 Рекомендации по совершенствованию стратегического управления в ООО «КлассГидро» 56 3.1 Проект мероприятий по разработке эффективной рыночной стратегии предприятия 56 3.2 Экономическая эффективность проекта 65 Заключение 67 Список использованных источников 69 Приложение А 72 Приложение Б 73 Приложение В 75 Приложение Г 76 Приложение Д 77 |
|
Отрывок: |
Введение Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Рыночные стратегии формируются исходя из миссии и целей организации на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегию можно рассматривать как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. Соответственно, в научных работах по стратегическому управлению стратегия подается как понятие, связанное не только с переменами, но и со стабильностью. Именно стремление к устойчивости и постоянству побуждает организации к разработке и реализации стратегий. Таким образом, одним из важнейших условий достижения экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование, реализацию и оценку рыночных стратегий как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов. Поддержанию оптимального соотношения динамики и стабильности способствует своевременное получение информации о сильных и слабых сторонах компании, о возможностях и угрозах ее развития в условиях постоянно меняющейся окружающей среды. Решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации. Стратегическая неуязвимость характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений НТР, диверсификации производства и технологий; комбинирования прибыльных, но рисковых, с безрисковыми, но малоприбыльными операциями; сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом. Все сказанное выше объясняет актуальность выбранной темы исследования. Цель работы заключается в формировании рыночной стратегии организации на примере ООО «КлассГидро». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: раскрыть теоретические основы стратегического управления и разработки рыночной стратегии предприятия; проанализировать результаты деятельности ООО «КлассГидро» и его положение на рынке; провести анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также его стратегических ориентиров; осуществить выбор рыночной стратегии предприятия и представить его обоснование; дать экономическую оценку эффективности проектных мероприятий. Объект исследования - ООО «КлассГидро». Предметом исследования является рыночная стратегия современного предприятия. Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как О.С. Виханский, А.И. Наумов, И.Н. Герчикова, В.В. Глухов, В.Д. Грибов, Л.А. Киржнер, Л.П. Киенко, М.П. Переверзев, А.М. Лунева и др. Для сбора и обработки материала в ходе исследования использовался комплекс взаимодополняющих методов, а именно изучение специальной литературы, обобщение, описание, синтез, PEST- и SWOT-анализ. Практическую базу исследования образуют данные статистической и бухгалтерской отчетности ООО «КлассГидро» за 2011-2013 гг. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе представлены теоретические основы разработки рыночной стратегии предприятия. Вторая глава посвящена анализу результатов деятельности ООО «КлассГидро» и системы его стратегического управления. В третьей главе разрабатывается рыночная стратегия фирмы и осуществляется экономическая оценка ее эффективности. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанной стратегии для выбора и определения перспектив развития каждого конкретного предприятия. | |
Скачать эти материалы |
Тема: | Правоотношения: понятие и виды | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГУ | |
Просмотры: | 1367 | |
Выложена: | 29 июня 2017г. |
Тема: | Потребительское кредитование | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 2257 | |
Выложена: | 18 июня 2015г. |
Тема: | задание с 1 по 10 N1=8, N2=2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 1611 | |
Выложена: | 20 июня 2016г. |
Тема: | Вопросы к зачету с 1 по 15 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 1978 | |
Выложена: | 04 июля 2015г. |
Тема: | Вопросы к экзамену, 1 ¬– 21. | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 1543 | |
Выложена: | 15 августа 2017г. |
Тема: | Выполнить все задания в файле | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 138 | |
Выложена: | 09 июля 2019г. |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...