Социально-психологические методы управления на современном предприятии |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 16726 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1761 | |
Выложена: | 06 июля 2015г. | |
Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретические основы социально-психологических методов управления 5 1.1 Понятие и сущность методов управления 5 1.2 Социологические методы управления 9 1.3 Психологические методы управления 14 Глава 2 Анализ методов управления на примере ОАО «Маслобойный завод» 19 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Маслобойный завод» 19 2.2 Анализ динамики, состава и структуры персонала ОАО «Маслобойный завод» 23 2.3 Анализ социально-психологических методов управления ОАО «Маслобойный завод» 27 Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию социально-психологических методов управления ОАО «Маслобойный завод» 33 3.1 Рекомендации по совершенствованию социально-психологических методов управления ОАО «Маслобойный завод» 33 3.2 Оценка предложенных рекомендаций по совершенствованию социально-психологических методов управления ОАО «Маслобойный завод» 38 Заключение 43 Список использованных источников 45 Приложение 1 47 Приложение 2 48 Приложение 3 49 |
|
Отрывок: | Современная рыночная система управления персоналом в качестве своего основного объекта не без основания принимает механизм взаимодействия работников в процессе производства и продажи продукции с целью наиболее полного использования ограниченных экономических ресурсов, включая в первую очередь и ограниченные трудовые ресурсы, рабочую силу, трудовой потенциал каждого человека. В теории управления персоналом имеется целый арсенал методов, с помощью которых обеспечивается мотивированная деятельность персонала. На основе учета действующих на рынке законов спроса и предложения методы управления выполняют организационно-экономические функции в руководстве производством, бизнесом и предпринимательством. Именно с помощью различных методов и методик составляются прогнозы и бюджеты развития фирмы, разрабатываются перспективные и оперативные планы управления производством, осуществляются принятые процедуры отбора, найма и использования рабочей силы, координируется повседневная деятельность персонала, ведется учет и контроль расходов и доходов на предприятии. На многих зарубежных фирмах методы управления персоналом представляют собой «кодекс методов организации и такого обращения с людьми на работе, в результате которого наиболее полно достигалась бы реализация внутренних способностей каждого из них в отдельности и тем самым максимальная эффективность их самих и их группы. Это дает предприятию, частью которого они являются, решающие преимущества при конкуренции и позволяет достигать оптимальных результатов». | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »