Выберите Ваш город X

Вариант 14

Скачать Гарантия
Код работы: 10333
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Контрольная
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2012
Выложена: 30 июня 2014г.
   
Содержание: Содержание

Вопрос 1. Анализ понятий «риск» и «неопределенность». Справедливость утверждения «менеджер должен стремиться избегать риска» 3
Вопрос 2. Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности 8
Тесты 12
Список использованных источников 17

   
Отрывок: Вопрос 1. Анализ понятий «риск» и «неопределенность». Справедливость утверждения «менеджер должен стремиться избегать риска»

В настоящее время риск наиболее активно исследуется как составляющая экономической деятельности. В этом контексте существуют следующие определения риска:
1. Риск - потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.
2. Риск - вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступления планируемых доходов, прибыли.
3. Риск - это неопределенность наших финансовых результатов в будущем.
4. Риск - степень неопределенности получения будущих чистых доходов.
5. Риск - вероятность потери ценностей (финансовых, политических, социальных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами.

Вопрос 2. Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности

Неопределенности, влияющие на процесс подготовки УР, по объему непонятной или отсутствующей информации можно раздеть на четыре уровня:
10 - 15% - низкий, не влияющий на перечень и содержание типовых процедур процесса разработки управленческих решений
40 - 50% - средний, не влияющий на перечень, но требующий пересмотра содержания процедур процесса разработки управленческих решений
70 - 80% - высокий, требующий пересмотра перечня и содержания процедур процесса разработки управленческих решений
90 - 100% - сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов для процесса разработки управленческих решений[4, c. 1].
Неопределенностями необходимо управлять, а не просто уменьшать их. Критерием управления неопределенностями является, в общем случае, не уменьшение рисков, а увеличение эффективности управленческих решений. К эффективным управленческим решениям относятся обоснованные, выполнимые, легко принимаемые к исполнению. К неэффективным решениям относятся необоснованные, невыполнимые и трудно принимаемые к исполнению.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Виды контрольной деятельности. Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: Иной
Просмотры: 1718
Выложена: 11 августа 2017г.
Тема: Вариант 6 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 56
Выложена: 19 июля 2018г.
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Барнаульский строительный колледж
Просмотры: 2569
Выложена: 07 июля 2014г.
Тема: Оформление трудовых книжек. (ООО «Единое окно) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1837
Выложена: 05 июля 2016г.
Тема: Убийство, совершенное в состоянии аффекта Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ТГУ
Просмотры: 1702
Выложена: 29 июня 2015г.
Тема: Федеральные государственные образовательные стандарты: проблемы реализации и перспективы совершенствования Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КФУ
Просмотры: 1529
Выложена: 01 августа 2017г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно