Выберите Ваш город X

Вариант 14

Скачать Гарантия
Код работы: 10333
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Контрольная
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2048
Выложена: 30 июня 2014г.
   
Содержание: Содержание

Вопрос 1. Анализ понятий «риск» и «неопределенность». Справедливость утверждения «менеджер должен стремиться избегать риска» 3
Вопрос 2. Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности 8
Тесты 12
Список использованных источников 17

   
Отрывок: Вопрос 1. Анализ понятий «риск» и «неопределенность». Справедливость утверждения «менеджер должен стремиться избегать риска»

В настоящее время риск наиболее активно исследуется как составляющая экономической деятельности. В этом контексте существуют следующие определения риска:
1. Риск - потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.
2. Риск - вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступления планируемых доходов, прибыли.
3. Риск - это неопределенность наших финансовых результатов в будущем.
4. Риск - степень неопределенности получения будущих чистых доходов.
5. Риск - вероятность потери ценностей (финансовых, политических, социальных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами.

Вопрос 2. Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности

Неопределенности, влияющие на процесс подготовки УР, по объему непонятной или отсутствующей информации можно раздеть на четыре уровня:
10 - 15% - низкий, не влияющий на перечень и содержание типовых процедур процесса разработки управленческих решений
40 - 50% - средний, не влияющий на перечень, но требующий пересмотра содержания процедур процесса разработки управленческих решений
70 - 80% - высокий, требующий пересмотра перечня и содержания процедур процесса разработки управленческих решений
90 - 100% - сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов для процесса разработки управленческих решений[4, c. 1].
Неопределенностями необходимо управлять, а не просто уменьшать их. Критерием управления неопределенностями является, в общем случае, не уменьшение рисков, а увеличение эффективности управленческих решений. К эффективным управленческим решениям относятся обоснованные, выполнимые, легко принимаемые к исполнению. К неэффективным решениям относятся необоснованные, невыполнимые и трудно принимаемые к исполнению.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Информатика Вариант 16 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КТИПП
Просмотры: 62
Выложена: 19 июля 2018г.
Тема: Выполнить задание Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 62
Выложена: 10 июля 2018г.
Тема: Кризис государственного управления в современной России с позиций современной теории организаций Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 3287
Выложена: 25 июня 2012г.
Тема: В14 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 95
Выложена: 03 июля 2019г.
Тема: Особенности территориальной организации сферы обслуживания в городской местности Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 1537
Выложена: 30 июня 2016г.
Тема: Отчет по практике Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: ОмГА
Просмотры: 95
Выложена: 22 августа 2018г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
До окончания скидки Скидка 10%
14
57
Подать заявку бесплатно