Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу + кейс |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 35924 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | ||
Просмотров: | 65 | |
Выложена: | 30 июля 2019г. | |
Содержание: |
I. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу 3 Введение 3 1. Цель и методы оценки кандидатов при приеме на работу 5 2. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу 7 Заключение 13 II. Интерактивная деятельность (решение кейса) 15 Список использованных источников 18 |
|
Отрывок: |
I. Нестандартные методы оценки кандидатов при приеме на работу Введение Нетрадиционными методами оценки персонала можно назвать те методы, в применении которых отсутствует конкретный результат, выраженный определенными числовыми показателями. Однако, нетрадиционные методы могут иметь качественный результат. В последнее время многие менеджеры, занимающиеся приемом персонала на работу, начинают в своей работе использовать нетрадиционные методы. Зачастую среди этих методов используются не вполне целесообразные и не совсем рациональные. Стараясь выбрать лучших кандидатов, некоторые менеджеры обращаются к графологии, изучают гороскопы кандидатов или даже диагностируют ауру. Руководители и менеджеры по персоналу при оценке кандидатов в качестве нетрадиционного метода применяют не только графологию. Некоторые фирмы прибегают к помощи астрологов, составляющих персональные гороскопы на претендентов. Часть специалистов по работе с […] 1. Цель и методы оценки кандидатов при приеме на работу Оценка деловых качеств работников – это целенаправленная деятельность установления соответствия параметров работников (способностей, мотиваций, свойств) требованиям должности или рабочего места. Выделяют два основных уровня оценки : 1. Оценка деловых качеств кандидатов на вакантные должности; 2. Текущая оценка деловых качеств персонала. Прием на работу требует оценки личных качеств работника, как это было показано выше деловая оценка и аттестация персонала – оценки результатов труда, и для этого необходимы другие методические приемы оценки. В процессе оценки необходимо использовать перечень критериев и показателей, позволяющих оценить степень соответствия характеристик претендента предъявляемым к должности требованиям, установленным работодателем. По содержанию можно выделить следующие критерии оценки личности кандидата на вакантную должность общественно-гражданская зрелость, отношение к труду, умение работать с документами и информацией, […] | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »