Выберите Ваш город X

Основные виды изменений в организациях

Скачать Гарантия
Код работы: 32867
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Реферат
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 66
Выложена: 31 августа 2018г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Понятие и принципы организационных изменений 4
2 Виды и уровни организационных изменений 7
3 Управление предприятием железнодорожного транспорта в условиях организационных изменений 10
Заключение 12
Список использованных источников 13
Приложение А 14

   
Отрывок: Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества.
Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.
Организационные изменения - это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды. Организационные изменения сопровождаются сломом привычных и разделяемых сотрудниками ценностей, норм и шаблонов действия, а также традиционных способов принятия решений, которые становятся препятствием в адаптации организации к темпу и направлениям рыночных изменений.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в организации могут осуществляться различные управленческие изменения - как крупные, так и мелкие, но необходимо сознавать, что значимость обоих видов изменений весьма высока.
Целью реферата является анализ основных видов изменений в организациях.

1 Понятие и принципы организационных изменений

Термин «изменения» используется широко и может иметь различные значения. В научном менеджменте этот термин применяется для характеристики изменений, внешних по отношению к организации. В этом случае речь может идти о смене технологий, потребителей, конкурентов, социальных или политических факторов и т.д. Внешняя по отношению к организации среда всегда будет меняться. Организациям необходимо приспосабливаться к внешним изменениям и проводить внутренние изменения. Для того, чтобы организации сохраняли потенциал к росту и развитию необходимо создавать новые концепции и стратегии, соответствующие изменениям внешней среды [1, с. 77].

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Статистика Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СИБИТ
Просмотры: 1424
Выложена: 12 июля 2017г.
Тема: Местные бюджеты, их задачи, роль, доходы, расходы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 2787
Выложена: 23 июня 2011г.
Тема: Русская культура начала 19-20-х. веков Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 1674
Выложена: 04 июля 2015г.
Тема: Практические задания Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 2147
Выложена: 04 июля 2014г.
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 2013
Выложена: 09 июня 2016г.
Тема: Акции как финансовый инструмент (вариант 2 КГТУ) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: **Иной
Просмотры: 2999
Выложена: 26 сентября 2009г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно