Выберите Ваш город X

Тема 4. Теория рациональной бюрократии Макса Вебера

Скачать Гарантия
Код работы: 31241
Дисциплина: Теория организации
Тип: Эссе
Вуз:ЮУрГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 61
Выложена: 10 августа 2018г.
   
Содержание: Содержание

Тема 4. Теория рациональной бюрократии Макса Вебера 3
Список использованных источников 7

   
Отрывок: Тема 4. Теория рациональной бюрократии Макса Вебера

Теория рациональной бюрократии сформировалась в рамках иерархической концепции. Она была разработана немецким социологом Максом Вебером в его труде «Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии», где автор рассматривал организацию с точки зрения отношений между различными уровнями власти.
По мнению М. Вебера, бюрократия – это идеальный тип организации, обеспечивающий наиболее эффективное и предсказуемое поведение членов организации.
Бюрократия основывается на строгой системе формальных принципов и правил, воплощенных в безличных формах, наполнение которых зависит от сферы применения бюрократической модели управления.
В результате обобщения своих исследований ученый выделил три типа осуществления власти: харизматический, традиционный, рационально-легальный, каждый из которых выражает определенный административный механизм организации.
Рациональность – одно из стержневых понятий в теории Вебера. Рационализацию М. Вебер понимал как всемирно-исторический процесс. Одним из характерных проявлений рационализации, с его точки зрения, служит замена внутренней мотивации и приверженности традициям планомерным приспособлением индивидуумов к соображениям интереса и выгоды.
Базовые принципы рациональной бюрократии:
 длительная деятельность в одной сфере управления;
 осуществление четко установленных должностных обязанностей;
 назначение начальника для любой организационной структуры;
 жесткое установление возможных инструментов принуждения к исполнению властных распоряжений;
 четкая иерархия (нижестоящие служащие подчиняются вышестоящим в соответствии с принятыми ступенями служебной лестницы);
 все решения принимаются строго по установленным правилам;
 все решения в рамках деятельности организации должны быть обязательно задокументированы;
 штаб управления отчужден от средств управления;
 ведется строгий учет финансирования во всех формах;
 индивидуальное присвоение невозможно.[...]

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Профессиональное и личностное самоопределение Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 1488
Выложена: 18 июля 2016г.
Тема: Бюджетные права органов местного самоуправления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 128
Выложена: 27 июня 2019г.
Тема: Система оценки кредитоспособности заемщика. Критерии и способы оценки Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АИТП
Просмотры: 64
Выложена: 01 августа 2019г.
Тема: Анализ портфеля брендов Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РГГУ
Просмотры: 56
Выложена: 09 июля 2019г.
Тема: Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ТУСУР
Просмотры: 57
Выложена: 02 августа 2019г.
Тема: Вариант 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 2411
Выложена: 09 июля 2014г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно