Выберите Ваш город X

Основные этапы разработки финансовой стратегии предприятия

Скачать Гарантия
Код работы: 26577
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1492
Выложена: 16 августа 2017г.
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии в Российской Федерации 5
1.1 Финансовая стратегия предприятия 5
1.2 Этапы разработки финансовой стратегии 11
Глава 2. Анализ ведения и формирования финансовой стратегии на примере ОАО «Сургутнефтегаз» 16
2.1 Характеристика компании 16
2.2 Финансово – экономический анализ 19
2.3 Изучение проблем формирования финансовой стратегии и пути его решения 23
Заключение 27
Список использованных источников и Интернет–ресурсов 29
Приложение 1 31

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает финансовая стратегия предприятия.
Актуальность разработки такой стратегии определяется рядом условий. Важнейшее из таких условий – интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе только ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к противоречиям и снижать эффективность финансовой деятельности в целом.
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия также определяется предстоящим переходом предприятия к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.[...]

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1.1 Финансовая стратегия предприятия

В условиях динамичных процессов, происходящих в современной экономике, стратегическое управление на предприятии имеет большое значение. Оно позволяет определить направление дальнейшей деятельности компании, соизмерить намеченные цели с имеющимися ресурсами, принять эффективные меры для наращивания конкурентоспособности и реализовать все поставленные задачи.
Более того, проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес-процессов, возрастающее конкурентное давление на традиционных рынках требуют от предприятий непрерывного системного развития, эффективной реализации существующего потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся экономическим реалиям.
Данная задача не может быть решена в рамках оперативного управления, доминирующего в отечественной экономике, и требует комплексного стратегического подхода, ориентированного на работу топ-менеджмента в пространстве рыночных возможностей и перспектив.
Термин «стратегическое управление» был введен в научный оборот в начале 1970–х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления. Как отмечают А.Т Зуб , и Ю.Н. Лапыгин , зарубежные специалисты видели в стратегическом управлении процесс взаимосвязи организации и окружения[...]

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Конфликтное поведение студенческой молодежи, состоящей в гражданском браке Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 69
Выложена: 31 июля 2018г.
Тема: Задания к зачету по дисциплине самореклама Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 85
Выложена: 09 июля 2019г.
Тема: Финансовый менеджмент Задача 31 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 2237
Выложена: 29 июня 2012г.
Тема: Логика вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 65
Выложена: 19 июля 2018г.
Тема: Задания: 5, 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 74
Выложена: 01 августа 2018г.
Тема: Организация документооборота: состояние и проблемы совершенствования на примере конкретной организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2337
Выложена: 30 июня 2014г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно