Эффективные методы управления |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 25046 | |
Дисциплина: | Маркетинг | |
Тип: | Эссе | |
Вуз: | ОмГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1284 | |
Выложена: | 31 июля 2017г. | |
Содержание: | Эссе | |
Отрывок: |
Введение. Управление является неотъемлемой частью любой коллективной деятельности в любой организации в любой период истории развития общества. Достижение целей компании осуществляется посредствам управленческих воздействий на персонал, которые в научной терминологии выступают как методы управления. Традиционно совокупность управленческих методов подразделяют на три группы: административно-правовые, или организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические. В связи с этим возникает вопрос: при всем многообразии управленческих методов, какие из них можно назвать эффективными? Основная часть. В Российских реалиях для воздействия на способности сотрудников, их мотивации и улучшения результатов работы наиболее действенными оказываются методы обучения и развития навыков, а также оценка результатов деятельности и способностей. Для мотивации сотрудников применяются такие методы, как: карьерное продвижение персонала внутри компании, вознаграждение, выстраивание коммуникаций. Обычно высокие зарплаты, устанавливаемые в компании, привлекают большее количество соискателей, что позволяет компании быть более избирательной, отдавая предпочтение тем из кандидатов, которые в наибольшей степени склонны к обучению. Кроме того, если заработные платы выше тех, что сформировались на рынке труда, то сотрудники будут воспринимать дополнительный доход как бонус от фирмы, что как правило мотивирует их на достижение более высоких результатов в работе. [...] | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »