Выберите Ваш город X

Мотивация и стимулирование в органах государственной власти

Скачать Гарантия
Код работы: 23397
Дисциплина: Теория менеджмента
Тип: Курсовая
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 1416
Выложена: 05 июля 2017г.
   
Содержание: Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования работников 7
1.1. Роль и место стимулирования в формировании государственной и муниципальной служб 7
1.2. Особенности мотивации и стимулирования кадров органов государственной власти и местного самоуправления 10
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в Главном управлении имущественных отношений Алтайского края 16
2.1. Общая характеристика Администрации Алтайского края 16
2.2. Анализ и проблемы системы мотивации и стимулирования труда персонала в Главном управлении имущественных отношений Алтайского края …………………………………………………………………………….17
2.3. Рекомендации и направления совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников Главном управлении имущественных отношений Алтайского края 22
Заключение 25
Библиографический список 27


   
Отрывок: Актуальность проблемы обусловлена необходимостью разработки предложений по поиску и совершенствованию методов стимулирования труда персонала, опирающихся на обеспечение взаимосвязи материальных и социально-психологических мотивов и стимулов трудовой деятельности, предопределили выбор темы и цели данной работы.
Степень разработанности проблемы. Теоретические подходы к исследованию проблем бюрократии были предложены В. Вильсоном, М Вебером, Ф, Тейлором, М. Фоллет, Ч. Барнардом, Л. Гуликом, Э. Урвиком, Р. Мертоном, К. Арджирисом и другими авторами.
С развитием концепций управления, ориентированных на результат, в ряде работ западных авторов большое внимание стало уделяться практическим аспектам применения предложенных подходов, что нашло отражение в исследованиях К. Доналда, М. Лебаса, Л. Терри, Г. Брумбака, Д. Росенховера, Р. Бранда, Л. Вилсон и другими авторами. Однако многие из данных исследований посвящены лишь отдельным вопросам, связанным с повышением результативности деятельности государственных служащих. Некоторые работы носят более универсальный характер, но отражают специфику повышения эффективности государственной службы в определенных странах.
Тематика управления по результатам для государственной службы Российской Федерации является достаточно новой, степень исследования данной проблематики в отечественной литературе остается не очень значительной. Можно выделить некоторых авторов, занимающихся вопросами планирования, оплаты и оценки результативности деятельности государственных служащих, в частности Н.А. Волгина, В.И. Герчикова, В.А, Диневича, С.Д. Ильенкову, СМ. Климова, А.Е. Лукьяненко, А.Н. Петрова, СВ. Привалову. Большое значение имеет постоянно действующего в РАГС при Президенте Российской Федерации семинара по мировоззренческим и методологическим проблемам государственного управления и кадрового политики под руководством А.И, Турчинова, ведущих ученых России, разрабатывающих эти проблемы. Нужно отметить большое прикладное значение работ коллективов авторов Института проблем государственного и муниципального управления ГУ-ВШЭ, Центра стратегических разработок и некоторых других научно-исследовательских организаций.
Объект исследования: Главное управление имущественных отношений Администрации Алтайского края.
Предмет исследования - процесс совершенствования мотивации и стимулирования персонала в Главном управлении по имущественным отношениям Администрации Алтайского края.
Целью курсового исследования является теоретическое и практическое изучение системы мотивации и стимулирования персонала в органах государственной власти, разработка методологических подходов и практических рекомендаций по повышению результативности деятельности государственных служащих в Российской Федерации.
Реализация данной цели вызвала необходимость постановки и решения следующих задач:
• раскрыть теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в органах государственной власти;
• выявить проблемы построения мотивации и стимулирования работников в органах государственной власти.
Практическая значимость курсовой работы заключается в выработке рекомендаций по эффективной организации и повышению мотивации и стимулирования персонала в администрации государственной службы

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Вариант 8 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АПЭК
Просмотры: 1940
Выложена: 18 июня 2015г.
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВГУЭС
Просмотры: 50
Выложена: 01 августа 2019г.
Тема: Социальные институты, их виды и роль в общественной жизни Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: иной
Просмотры: 3841
Выложена: 30 июня 2010г.
Тема: Незаконные приобретение, передача, сбыт, хранение, перевозка или ношение оружия, его основных частей, боеприпасов, взрывчатых веществ и взрывных устройств (ст.ст. 222, 222.1 УК РФ) понятие, состав, особенности квалификации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: НА МВД
Просмотры: 80
Выложена: 21 июня 2018г.
Тема: Вариант 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 1846
Выложена: 13 июля 2016г.
Тема: часть 2 Специфика воплощения вечных тем в философских одах Г.Р. Державина (на примере произведений по выбору студента) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: КамГУ
Просмотры: 2114
Выложена: 08 июля 2014г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно