Выберите Ваш город X

Анализ управления организационным поведением на основе материального стимулирования труда

Скачать Гарантия
Код работы: 22671
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Курсовая
Вуз:УрГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1800
Выложена: 30 июня 2017г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Сущность и значение материального стимулирования труда 4
2 Порядок проектирования оптимальных систем материального стимулирования труда 10
3 Особенности управления организационным поведением персонала торговой организацией на основе материального стимулирования труда 14
Приложение 1 24

   
Отрывок: Введение

Актуальность выбранной темы исследования объясняется тем, что стимулирование персонала можно назвать важнейшим условием коммерческого успеха. В ситуации растущей конкурентной борьбы за экономические ресурсы и глобализации бизнеса предприятие не сможет преуспеть без настроя своих работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов трудового коллектива в конечных результатах работы и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Соответственно, умение руководителей вовремя определять и применять факторы влияния на уровень трудовой активности работников – чрезвычайно ценный рычаг управления, активизирующий скрытые резервы повышения производительности труда.
Целью работы является анализ управления организационным поведением на основе материального стимулирования труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 рассмотреть теоретические основы материального стимулирования труда персонала организации;
 определить порядок проектирования оптимальных систем материального стимулирования труда.
 выявить особенности управления персоналом торговой организацией на основе материального стимулирования труда.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает система стимулирования трудовой активности персонала.
Предмет исследования – система материального стимулирования труда.
теоретическую базу исследования составляют труды О.С. Виханского, А.Г. Дементьевой, А.Я. Кибанова, Т.О. Соломанидиной, Р.С. Немова, Н.В. Самоукиной, Ю.Н. Старцева, С.А. Шапиро и др.
В процессе исследования использовались следующие методы: логический, диалектический, методы анализа и синтеза.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Вариант 31 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГК
Просмотры: 48
Выложена: 18 июля 2018г.
Тема: Управление дебиторской задолженностью предприятия КР и расчёт Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 1527
Выложена: 23 июня 2015г.
Тема: Вариант 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 2281
Выложена: 25 июня 2012г.
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 2167
Выложена: 08 июля 2013г.
Тема: Бухгалтерский учет в бюджетных организациях» На примере Новосибирский машиностроительный техникум Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Институт управления и права (г.Москва)
Просмотры: 2069
Выложена: 08 июля 2015г.
Тема: Производительности труда на автотранспортном предприятии Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 1448
Выложена: 01 августа 2017г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно