Выберите Ваш город X

Обоснование целей развития медицинского учреждения / Вариант 5

Скачать Гарантия
Код работы: 19876
Дисциплина: Планирование на предприятии
Тип: Контрольная
Вуз:АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1813
Выложена: 28 июня 2016г.
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБОСНОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 5
1.1. Стратегическое планирование в здравоохранении 5
1.2. Планирование деятельности медицинской организации 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №5, Г. БАРНАУЛ» 13
2.1. Общая характеристика Краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Городская больница №5, г. Барнаул» 13
2.2. Анализ результатов деятельности КГБУЗ «Городская больница №5, г. Барнаул» 17
ГЛАВА 3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ КГБУЗ «ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №5, Г. БАРНАУЛ» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
   
Отрывок: Актуальность темы исследования заключается в том, что здоровье населения – одно из основополагающих условий успешной реализации стратегии социально-экономического развития страны, а совершенствование системы здравоохранения – важнейшая предпосылка его укрепления. Охрана здоровья населения составляет одну из основ конституционного строя России. Право каждого на охрану здоровья и медицинскую помощь закреплено в Конституции Российской Федерации.
Это право обеспечивается путем предоставления гражданам бесплатной медицинской помощи в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения, финансированием федеральных программ охраны и укрепления здоровья населения, реализацией мер по развитию государственной, муниципальной, частной систем здравоохранения, поощрением деятельности, способствующей развитию физической культуры и спорта, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию.
Важнейшим элементом реализации государственной политики в области здравоохранения является единая система стратегического и текущего планирования, сопровождающаяся усилением этапа среднесрочного планирования. Ключевой задачей планирования в отрасли здравоохранения на предстоящий период должно стать определение целевых показателей системы здравоохранения по эффективному расходованию ресурсов.

Скачать эти материалы

 
Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Отзывы клиентов о качествеуслуг наших тьюторов

10 января 2024г.
Андрей
4.9
25 мая 2023г.
Финк Анна Анатольевна
4.9
07 марта 2023г.
Мария Михайловна Земскова
4.9

Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:

Тема: Лизинг как форма финансирования деятельности предприятий: отечественный и зарубежный опыт Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 2118
Выложена: 23 июня 2014г.
Тема: Глава 2 Бизнес-план Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 2667
Выложена: 23 июня 2014г.
Тема: Задача Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГУ
Просмотры: 1356
Выложена: 31 июля 2017г.
Тема: Спортивные праздники для младших школьников как условия формирования здорового образа жизни Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 55
Выложена: 24 июля 2018г.
Тема: вариант 2, задание 1 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 4973
Выложена: 05 июля 2013г.
Тема: 14. Понятие, признаки, виды и правой статус органа исполнительной власти Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 4496
Выложена: 22 июня 2016г.

Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ


Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Отправьте заявку на наши услуги

Отправка запроса ни к чему не обязывает, это бесплатно. Будем рады помочь!

Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
До окончания скидки Скидка 10%
Подать заявку бесплатно