Сравнительный анализ жизненного цикла организации по Б.З. Мильнеру и Ахизесу |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 18442 | |
Дисциплина: | Теория организации | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1965 | |
Выложена: | 09 июня 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы жизненного цикла организации 4 2 Анализ модели жизненного цикла ОАО «Вымпелком» 18 Заключение 30 Список использованных источников 32 |
|
Отрывок: |
Концепция жизненного цикла организации активно используется в теории менеджмента уже более 50 лет. На становление данной концепции оказали влияние эволюционные идеи, развиваемые как в рамках экономической теории, так и в организационно-управленческих науках. С помощью данной концепции можно получить объяснение причин организационных изменений и источников роста современных организаций. Исследование различных направлений менеджмента с точки зрения эволюции организации позволяет получить более точное понимание сути концепции жизненного цикла организации, дает полную картину изменения бизнес-модели при движении организации по этапам ее жизненного цикла. Кроме того, изучение особенностей организационных элементов на разных стадиях жизненного цикла организаций дает менеджерам мощный инструмент управления изменениями, который основан на закономерностях перехода от одной модели управления к другой и внутренней логике развития компании. Целью данной работы является сравнительный анализ моделей жизненного цикла Б.З. Мильнера и И. Адизеса на примере ОАО «Вымпелком». Задачи исследования: – дать общую характеристику понятия жизненный цикл организации; – проанализировать модели Б.З. Мильнера и И. Адизеса; – провести анализ этапов жизненного цикла ОАО «Вымлеком» | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »