ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ЦКД «ОКЕАН» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17401 | |
Дисциплина: | Проектный менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 1664 | |
Выложена: | 09 июля 2015г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6 1.1 Сущность, структура и содержание организационной культуры 6 1.2 Формирование и развитие организационной культуры 12 1.3 Методы исследования организационной культуры 18 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦКД «ОКЕАН» И ОЦЕНКА ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 27 2.1 Общая характеристика организации 27 2.2 Анализ организационной структуры управления 31 2.3 Анализ кадрового потенциала и эффективности деятельности работников 35 2.4 Анализ существующей организационной культуры 39 3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ЦКД «ОКЕАН» 52 4 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 67 5 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 72 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80 ПРИЛОЖЕНИЯ 84 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы дипломного исследования. Организация как сложный организм основой жизненного потенциала имеет организационную культуру: это то, для чего люди становятся членами организации; каким образом строятся отношения между ними; какие нормы и принципы деятельности организации они разделяют; что они считают правильным и неправильным, и многое другое из того, что относится к разным ценностям и нормам. Это отличает организации друг от друга, а также определяет успех их деятельности и выживания в долгосрочной перспективе. Одной из важных проблем, существующих для любой организационной системы, является то, что однажды она становится неспособной справиться с рыночными изменениями, поэтому вынуждена отказаться от устаревших форм структуры или культуры организации. Каждому менеджеру необходимо осознавать тот факт, что организационная культура влияет на экономическую эффективность деятельности организации, на жизнедеятельность производимого продукта или услуги. Поэтому необходимо проводить анализ между ценностями, верованиями организации и ее экономической или деловой эффективностью. Несмотря на то, что в каждой организации существуют препятствия и сопротивления любым изменениям, культурой организации можно управлять и со временем ее изменять. Однако изменить устоявшуюся культуру может оказаться очень сложно. При этом даже существует мнение, что это сделать невозможно. Эти сложности связаны с навыками, приобретенными сотрудниками, с персоналом организации, с отношениями, с разделением ролей и организационной структурой, что в совокупности поддерживает и обеспечивает функци¬онирование имеющейся организационной культуры. | |
Скачать эти материалы |
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »