Ответы на вопросы |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 27834 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 85 | |
Выложена: | 22 июня 2018г. | |
Содержание: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе 3 2 Информационное обеспечение планирования 4 3 Основные этапы разработки бизнес-плана 5 4 Структура ключевых факторов успеха в описании компании 6 5 Основные составляющие маркетингового плана 7 6 Виды ресурсов, учитываемые при оценке прямых производственных затрат 9 7 Календарный план по реализации проекта в организационном плане 10 8 Технология и структура прогнозного баланса 11 9 С какой целью раздел «Анализ и оценка рисков» приводятся в бизнес-плане 12 10 Расчет дисконтированного срока окупаемости 13 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе Несмотря на то, что в настоящий момент все большее количество руководителей применяют в своей управленческой деятельности стратегические инструменты, в хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится на этапе становления. Это связано с тем, что не проработаны механизмы превращения стратегических планов в реальные результаты деятельности, и большинство стратегий развития остаются нереализованными. Стратегическое планирование малого бизнеса по-прежнему является одной из са-мых болевых точек российского менеджмента. Это вызвано целым рядом причин. Во-первых, планирование в условиях рынка, ориентированное на удовлетворение потребностей клиента, само по себе является достаточно сложной интеллектуальной работой. В ходе разработки планов требуется системное видение, а также создание и использование информационной базы, аналитическая обработка данных, проектирование будущего, активность и вовлеченность в процесс планирования всех участников планирования, их творческий подход к оценке рыночной ситуации и возможностей потребителей. ... 2 Информационное обеспечение планирования Информационное обеспечение бизнес-плана включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой для выработки основных положений бизнес-плана. Состав и содержание исходной информации, источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Полученная информация позволяет уточнить концепцию проектного предложения, подготовить альтернативные варианты. Сбор исходной информации рекомендуется проводить на основе специально под-готовленной рабочей программы, учитывающей специфику проектного предложения данного бизнеса, внешней ситуации, требования заказчика, лимит времени и средств на эти цели. По своему назначению информация отражает: .... | |
Скачать эти материалы |
Прекрасный курс, очень прокачал ребе...
Возможно Вас также заинтересуют другие материалы:
Поиск других материалов, подготовленных тьюторами «ИнПро»® для студенческих работ
Не смогли найти нужный материал? Вы можете отправить заявку или обратиться к услугам тьюторов
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »